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MIT DEM "ELEKTRONISCHEN CONTROLLER"

   G E G E N W A R T   B E H E R R S C H E N   -    Z U K UN F T  M E I S T E R N

NEGATIVES RATING VERHINDERN - BONITÄT UND LIQUIDITÄT SCHAFFEN

                             

               

         

            Beantwortet diese Fragen:

  • Wie ist es um die aktuelle Situation der Unternehmung bestellt?

  • Welche Schritte sind notwendig, Bonität zu erhalten und Liquidität zu sichern?

  • Wie muss das Unternehmen aufgestellt sein, um langfristig zu bestehen?

 

 

             Damit diese Ziele erreicht werden:

  • Topp-Rating - Bonität und Liquidität zu erzielen.

  • Liditätsengpässe - Optionen der Entschuldung nutzen.

  • Qualifizierungsoffesive - im Unternehmen, für das Unternehmen..

 

 

           Dafür nutzen wir die vorhandenen Instrumente:

 

         * Buchhaltungsystem - in Verbindung mit Excel.

         * Saldenlisten der Jahre 2019, 2020, aktuell 2021 + jeweilige BWA.

            

Wir schaffen daraus das individuelle Berichtswesen, welches diese

Ergebnisse wie aus einem Guss präsentiert:                                                  * Bankkonzept

                                                                                                                           auf Knopfdruck

Ihre Aufgabe besteht lediglich darin, die Ergebnisvorschau für                      * Unternehmenssteuerung     

das   laufende Jahr 2021, aufbauend auf den Istwerten der Buchhaltung,     * Basis für die    

auszuarbeiten.                                                                                                   Kalkulation

                                                                                                                        * Krisenabwehr -

                                                                                                                          Schuldenabbau 

                                                                                                                        * Nachfolgeregelung

                                                                                                                        * Stabilisierung

Wir stellen Ihnen hierfür das individuell geschaffene "Handwerkszeug"           Firmenwert

zur Verfügung und unterstützen Sie hierbei auf Entfernung via Telefon       

und via TeamViewer.                                                                                        

 

Die Excel-Elemente sind miteinander verknüpft und es stecken 40 Jahre

beruflicher und betriebswirtschaftlicher Sachverstand in dieser Systematik.                                                                                                                                       

Die Inhalte der beiden Module hierfür -Unternehmenssituation und

Leistungsstatus - sind unter "Angebote" genauestens beschrieben.

 

Die Abläufe und Inhalte dieser Zusammenarbeit sind unter "Erläuterungen

hierzu..." zur Sichtung bereitgestellt.

                                                                                                     

Das BAFA (Bundesamt für Wirtschaft) bezuschusst unsere Strategie,

so dass die Kosten hierfür niedrig gehalten werden können. Den Antrag

hierfür können Sie über uns – gelistete Partner des BAFA – stellen.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                  

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Module

Modul 1: Unternehmenssituation

Strategische Krisenbewältigung und Stabilisierung des Unternehmens


Es beinhaltet:

  • Analyse der aktuellen Liquiditätssituation

  • analytische Präsentation des Ergebnisses des Vorjahres nach kostenrechnerischen Gesichtspunkten

  • präzise Ergebnisvorschau für das laufende Jahr, aufbauend auf den bis dahin aufgelaufenen Ist-Werten

  • Liquiditätsplanung laufendes Geschäftsjahr (2021)

  • Gegenüberstellung des Vorjahres und des laufenden Jahres und hieraus Ermittlung des Break-even-point.

  • Auflistung aller Kredite und Ermittlung Kapitaldienst.

  • Zeitvergleich- und Kapitaldienstrechnung Ermittlung Bedienbarkeit des Kapitaldienstes.

  • Soll-Ist-Vergleich Monatswerte

  • Soll-Ist Vergleich kumulierte Wert

In dieser Powerpointpräsentation können Sie Abläufe, Inhalte und Ergebnisse des Moduls1 im Detail betrachten:

 

Klicken Sie hier, um die Inhalte von "onedrive.live.com" anzuzeigen. Beim Aufruf gelten abweichende Datenschutzbestimmungen der Webseite "onedrive.live.com"

Modul 2: Leistungsstatus

Das Modul "Leistungsstatus" analysiert, ob der Rohertrag aus dem operativen Geschäft ausreicht, den  Fixkosten-Block zu bedienen. Es zeigt auf,  ob es „rund“ läuft oder ob Handlungsbedarf besteht im operativen Geschäft, bei den Fixkosten oder in beiden Bereichen.

Es beinhaltet

  • Auflistung Fixkosten und Ermittlung der notwendigen Gemeinkostenzuschläge (prozentual). 

  • Detaillierte Darstellung der Leistungen in Arbeit, Halbfertigen Erzeugnisse.

  • Ermittlung der Selbstkosten pro Stunde.

  • Tatsächlich erzielte Stundenverrechnungssätze aus Arbeitsleistung.

Somit ist sichergestellt, dass es sich bei der Bewertung der noch nicht abgerechneten Aufträge um eine präzise Darstellung des Leistungsstandes handelt.

Fehleinschätzungen, welche erst bei Erstellung der Bilanz in der Mitte des Folgejahres erkennbar werden und in der Regel zu existenzbedrohenden Situationen führen, werden vermieden und rechtzeitig erkannt.

Das gilt auch für die Transparenz der Selbstkosten pro Stunde und daraus erzielten tatsächlich erzielten Stundenverrechnungssätzen.

In dieser Powerpointpräsentation können Sie Abläufe, Inhalte und Ergebnisse des Moduls2 im Detail betrachten:

 

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