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MIT DEM "ELEKTRONISCHEN CONTROLLER"

   G E G E N W A R T   B E H E R R S C H E N   -    Z U K UN F T  M E I S T E R N

NEGATIVES RATING VERHINDERN - BONITÄT UND LIQUIDITÄT SCHAFFEN

                             

               

         

            Beantwortet diese Fragen:

  • Wie ist es um die aktuelle Situation der Unternehmung bestellt?

  • Welche Schritte sind notwendig, Bonität zu erhalten und Liquidität zu sichern?

  • Wie muss das Unternehmen aufgestellt sein, um langfristig zu bestehen?

 

 

             Damit diese Ziele erreicht werden:

  • Topp-Rating - Bonität und Liquidität zu erzielen.

  • Liditätsengpässe - Optionen der Entschuldung nutzen.

  • Qualifizierungsoffesive - im Unternehmen, für das Unternehmen..

 

 

           Dafür nutzen wir die vorhandenen Instrumente:

 

         * Buchhaltungsystem - in Verbindung mit Excel.

         * Saldenlisten der Jahre 2019, 2020, aktuell 2021 + jeweilige BWA.

            

Wir schaffen daraus das individuelle Berichtswesen, welches diese

Ergebnisse wie aus einem Guss präsentiert:                                                  * Bankkonzept

                                                                                                                           auf Knopfdruck

Ihre Aufgabe besteht lediglich darin, die Ergebnisvorschau für                      * Unternehmenssteuerung     

das   laufende Jahr 2021, aufbauend auf den Istwerten der Buchhaltung,     * Basis für die    

auszuarbeiten.                                                                                                   Kalkulation

                                                                                                                        * Krisenabwehr -

                                                                                                                          Schuldenabbau 

                                                                                                                        * Nachfolgeregelung

                                                                                                                        * Stabilisierung

Wir stellen Ihnen hierfür das individuell geschaffene "Handwerkszeug"           Firmenwert

zur Verfügung und unterstützen Sie hierbei auf Entfernung via Telefon       

und via TeamViewer.                                                                                        

 

Die Excel-Elemente sind miteinander verknüpft und es stecken 40 Jahre

beruflicher und betriebswirtschaftlicher Sachverstand in dieser Systematik.                                                                                                                                       

Die Inhalte der beiden Module hierfür -Unternehmenssituation und

Leistungsstatus - sind unter "Angebote" genauestens beschrieben.

 

Die Abläufe und Inhalte dieser Zusammenarbeit sind unter "Erläuterungen

hierzu..." zur Sichtung bereitgestellt.

                                                                                                     

Das BAFA (Bundesamt für Wirtschaft) bezuschusst unsere Strategie,

so dass die Kosten hierfür niedrig gehalten werden können. Den Antrag

hierfür können Sie über uns – gelistete Partner des BAFA – stellen.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                  

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ERLÄUTERUNGEN ZUM ABLAUF

 

ZUSCHUSS BAFA TRANSFER KNOW-HOW UNTERNEHMENSSTEUERUNG

 
 
 

Angebote

Modul 1 - Unternehmenssituation

 

Analysiert exakt die Vergangenheit und gestaltet auf dieser Basis die Zukunft.

            

              Im Einzelnen:

      

          *  Beratungsbericht (Word-Dokument)

          *  Aktuelle Liquiditätssituation

          *  Ergebnisdarstellung (kum. Werte) 2019

          *  Ergebnisdarstellung (kum. Werte) 2020

          *  Ergebnisvorschau 2021, aufbauend auf den aufgelaufenen Ist-Werten.

          *  Liquiditätsplan 2021

          *  Ermittlung Break-even-Point (Gegenüberstellung 2020/2021

          *  Auflistung Kapitaldienst

          *  Privatentnahmen (nur bei Personengesellschaften)

          *  Erstellung Kapitaldienstrechnung

          *  Soll-Vergleich monatlich 2021

          *  Soll-Ist-Vergleich aufgelaufene kum.Werte 2021

          *  Handlungsempfehlungen (Word-Dokument)

 

Beinhaltet exakte Kontrollmechanismen zur Durchführung monatlicher Budgetkontrollen um

gegensteuern zu können, wenn es die Situation erfordert.

 

Das unterscheidet diese Strategie von einer starren Standardsoftware, nämlich ohne großem

Kosten- und Zeitaufwand auf nicht beeinflussbare Veränderungen zu reagieren.

 

Das spart Zeit, Geld und erspart Ärger.

 

Wünschen Sie eine Power-Point-Präsentation der Abläufe? Senden Sie einfach eine

Mail ans.

 

 

 

 

  

 

 

Modul 2 - Leistungsstatus

Beim Leistungsstatus stellen wir dar, ob der Rohertrag aus dem operativen Geschäft ausreicht, den  Fixkosten-Block zu bedienen.

Es beinhaltet:

  • Auflistung Fixkosten und Ermittlung der notwendigen Gemeinkostenzuschläge (prozentual). 

  • Detaillierte Darstellung der Leistungen in Arbeit, Halbfertigen Erzeugnisse.

  • Ermittlung Selbstkosten pro Stunde.

  • Tatsächlich erzielte Stundenverrechnungssätze  aus Arbeitsleistung.

 

Der Leistungsstatus aktuell und zeitnah gibt Auskunft darüber, ob es „rund“ läuft oder ob Handlungsbedarf besteht im operativen Geschäft, bei den Fixkosten oder in beiden Bereichen. Was nutzt es dem Unternehmen und  den potenziellen Geld- und Bürgschaftsgebern zu wissen, wie es um die Wertigkeit der "Leistungen in Arbeit" am Ende des Vorjahres bestellt war?

Wünschen Sie eine Power-Point-Präsentation der Abläufe? Senden Sie einfach eine Mail an uns.

 


 

Support

Wir lassen Sie nie "im Regen stehen".

 

Über Teamviewer (das weltweit am meisten genutzte Software-Programm zur Fernwartung) können wir Ihnen während der nachstehenden Geschäftszeiten jederzeit gerne Unterstützung anbieten.

 

Mo-Fr: 9:00 bis 12:00 und 14:00 bis 18:00 Uhr.

 

Voraussetzung hierfür ist, dass Sie über die Website https://www.teamviewer.com/de/download sich das Programm Teamviewer herunterladen.

Sobald Sie Teamviewer installiert haben, können wir - Ihr Einverständnis vorausgesetzt - direkt am ELEKTRONISCHEN CONTROLLER Änderungen oder Anpassungen vornehmen, einfach, schnell effizient!

Der Preis hierfür beträgt 1,50 EURO pro angefangene Minute. Es steht ein von uns geschultes Fachpersonal zur Verfügung, sowohl die betriebswirtschaftlichen als auch die technischen Abläufe betreffend.

 

Team

Josef Leineweber

 

E-Mail:

Phone:

+49 (0) 8153 4098 750

Mobil:

+49 171 123 78 59

 

Bankkaufmann, Industriekaufmann, Bilanzbuchhalter,

Dipl.-Kaufmann

Beruflicher Werdegang:

  • Leiter Rechnungswesen und Controlling bei ABB,

  • Geschäftsführer und Gesellschafter in einem mittelständischen Unternehmen der Elektrobranche mit Sitz in München, Augsburg und Kamenz in Sachsen. 

  • Begleitung von Unternehmern in den Bereichen Unternehmens-Finanzierung, Durchführung von Konsolidierungen, Generierung Beteiligungskapital, Implementierung von Frühwarnsystemen und Unterstützung bei der Nachfolgeregelung.

  • Durchführung der Aktivitäten in Deutschland, Österreich, Ungarn, Kroatien und Bulgarien.

Praktiker mit 40 Jahren Berufs- und Lebenserfahrung verantwortlich für die Gestaltung der systematischen, chronologischen Abläufe des ELEKTRONISCHEN CONTROLLER.

Stephan Scheppach

 

E-Mail:

Mobil:

+49 170 2383514

 

 

 

Dipl.-Wirtschaftsingenieur

Beruflicher Werdegang:

  • Aufgewachsen in einer traditionsreichen Unternehmerfamilie (Getränkegroßhandel, Immobilienbesitz und deren Verwaltung),

  • Projektleiter im Bereich Errichtung von Gewerbeimmobilien,

  • Partner von LEINEWEBER & KOLLEGEN.

  • Verantwortlich für IT-Umsetzung der Strategien von Josef Leineweber.

Die Fähigkeiten der Generationen wurden in diesem Projekt eindrucksvoll gebündelt.

 

 

Unsere Kunden

Unternehmen

Firmenkundenbetreuung

Geschäftsbanken

 

 

Benötigen Sie mehr Infos?

Wir helfen Ihnen gerne weiter.... Bitte kontaktieren Sie uns gerne jederzeit.

 

 

Kontakt

 

 

Kontakt

Unternehmer-Pro

 

Bitte nutzen Sie zur Anforderung der Unterlagen das Kontaktformular.

Leineweber & Kollegen Unternehmensberatungsgesellschaft mbH

​Höhenrainäcker 29

D-82234 Weßling/Landkreis Starnberg

Telefon: 0049- (0)8153-4098-750

Handy:  0049-(0)171-123 78 59

E-Mail: 

 

Vertreten durch:
Inhaber und Geschäftsleitung
Josef Leineweber

 
 
 
 
 
 
 
 
Datenschutz*
 
 
 
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